9月9日上午，集團黨委副書記、副董事長方銘，黨委委員、副總經理高元壯、沈天穎、儲轍、毛海燕，總經理助理張偉英攜行政辦公室、經營管理部和資產管理部到城投房產經營調研指導工作。城投房產經營全體班子成員、專職紀檢委員以及各部門負責人參加調研。

會上，城投房產經營就公司基本情況、今年工作完成情況、存在問題與解決思路以及下一步工作計劃作了詳細匯報。集團領導分別從年度目標、風險防控、業務拓展和隊伍建設等方面提出了指導意見和要求。

聽取匯報后，方銘副董事長對城投房產經營目前所取得的成績給予了肯定，對下一步工作提出了五點要求：一是凝心聚力，提高思想認識，要深入貫徹市安居集團和商業發展公司成建制合并的戰略決策部署，確保“思想不亂、目標不變、干勁不減、工作不斷”；二是解放思想，優化資產管理，在抓好現有主業經營任務的同時，尋求創新業務的突破口，發展合理化、市場化和多元化的經營項目，提升資產價值；三是找準定位，謀劃發展戰略，圍繞新安居集團的定位和發展方向，提前規劃、科學布局，及時轉變經營思路，拓展經營模式，做好“一加一等于一”和“一加一大于二”兩個課題；四是強化監管，層層壓實安全責任，要狠抓出租物業安全管理，始終把安全生產放在第一位，不斷完善工作機制，全面排查落實各項風險隱患，做到常抓不懈、警鐘長鳴；五是嚴守底線，加強黨建引領作用，鑄牢黨支部“戰斗堡壘”，強化黨風廉政教育，嚴格落實各項規章制度，不斷提高干部員工的廉潔自律意識和行為自覺。